当社の監査人は、貴社の記録、コンピューターファイル、資産、および人員を含む情報に、完全かつ自由で無制限なアクセス権を付与されており、貴社の事業のあらゆる側面に関するすべてのポリシー、手順、および慣行をレビューおよび評価することができます。

内部および外部監査、会計、コンサルティングサービス、リスク保証、企業報告など、さまざまな保証、コンサルティング/アドバイザリー、およびサポートサービスを提供しています。これらはすべて、貴社の財務的成功を目指しています。

通常、監査には200〜600時間を見積もっています。これは、貴社の規模と複雑さによって異なります。通常、1人の監査人が監査を主導し、監査人は同時に複数の監査を進める場合があるため、監査の完了には2ヶ月から6ヶ月かかる場合があります。

当社の監査サービスをご利用になりたい場合は、内部監査サービス室にご連絡ください。当社のマネージャーが、ご要望について話し合い、双方にとって都合の良い日時を決定させていただきます。当社のウェブサイトにある連絡先情報をご利用いただくか、アポイントメントリクエストを残してください。

監査人は、監査を実施する際に、特に不正行為の存在を探しているわけではありません。私たちは、不正行為のリスクを軽減するために、適切な内部統制システムが存在することを確認することに重点を置いています。内部統制が弱い状況では、不正行為の兆候が存在するかどうかを判断するようにテストを設計しています。

監査は主に説明責任、時には効率性の問題に対処します。監査人が答えようとする主な質問は、適切な記録が維持されているか、資金が適切に使用されているか、金額が適切に記録されているか否かです。監査プロジェクトは、スタッフ時間の約25％を占めています。

フィールドワークの終了前に、監査スタッフは会議を実施するか、その他のコミュニケーション手段を通じて、担当部署の管理者に暫定的な発見事項を伝えます。暫定的な発見事項の書面による概要は、対象者またはクライアントに提供される場合があります。

監査はリスク評価プロセスを通じて選択されます。監査対象となる活動、部署、機能、またはユニットを選択する際には、いくつかの要因が影響します。例えば、特定の活動、部署、機能、またはユニットが貴社のビジネスにもたらすリスクまたは損失へのエクスポージャーを評価します。

各監査では、監査期間中、貴社の組織内に当社の主な連絡先となる担当者が一般的に配置されます。主な連絡先は、監査の範囲を決定するのに役立つ私たちとの会議を担当します。会議の長さは、対象となる内容によって異なります。

当社の監査の全体的な目標は、レビュー対象の部署、ユニット、または機能に対して、その統制環境と、適切なポリシー、手順、法律、規制、および上級管理職および会社の指示への準拠に関する評価を提供することです。